본문 바로가기

HSE경영

현대로템 대표이사 사장 이용배 현대로템 대표이사 사장 이용배

HSE방침

Safety, Health and Environment management policy
현대로템 주식회사는 안전·보건·환경이 기업의 번영과 지속적인 성장의 핵심요소임을 인식하며,
전 임직원의 철저한 책임의식과 적극적 의무이행으로 지속 가능한 경영기반을 구축하기 위해 아래 사항을 이행한다.
1. HSE 최우선 경영
전 임직원과 이해관계자는 안전보건환경 경영체제 운영을 위하여 최선을 다하며 모든 업무에 있어 안전보건환경을 최우선으로 추진한다.
2. 규정준수
안전보건환경 법규, 규정 및 절차를 철저히 준수한다. 또한 안전보건환경 자체 기준을 수립하여 지속적인 개선활동을 이어간다.
3. 사고예방
안전하고 쾌적한 작업환경을 조성하고 위해•위험성을 사전 파악하여 임직원 및 이해관계자에게 상해 또는 재산상의 손실이 일어나지 않도록 최선을 다한다.
4. 투명경영
안전보건경영 정보를 전 임직원과 이해관계자에게 투명하게 공개한다.
5. 환경보전
친환경적인 기술 및 제품을 개발하고 저탄소 녹색경영을 통해 환경 보전에 기여한다.
현대로템 대표이사 이용배

HSE비전

사람과 환경을 최우선으로 하는 안전한 사업장 구축
비전을 위한 5대 목표 설정
  • 01

    선진 안전문화 정착

    아차사고·고위험요인 관리 제도화를 통한 위험요소 선제적 대응

    안전의식 강화를 위한 안전보건 캠페인 확대

    협력업체 안전관리 강화를 위한 포상/제재 제도 운영

  • 02

    효율적 Risk 관리

    위험성평가 전산 시스템을 통한 모니터링 체계 강화

    사외 공사관리 전산 시스템 도입을 통한 사외 건설공사 모니터링 기능 강화

    중대재해처벌법에 따른 의무이행 점검 효율화를 위한 전산 시스템 구축

  • 03

    HSE 관리체계 확립

    국내외 PJT 안전보건 관리체계 구축 지원

    제3자 종사자 안전 수준 향상 및 객관성 확보를 위한 적격수급인 평가 절차 강화

    안전보건환경 경영시스템 작동성 강화 (ISO 14001, 45001)

  • 04

    안전보건 내부역량 강화

    안전보건 내부 역량 파악 및 개선점 도출을 위한 안전의식 수준 진단 정례화

    안전보건 전문 교육 확대를 통한 안전전문인력 역량 향상

    사업장별 교차 점검을 통한 우수사례 발굴·수평전개

  • 05

    건강증진 문화 조성

    건강증진 프로그램 도입을 통한 건강친화제도 운영 내실화